|
北京博思嘉业企业管理咨询有限公司 
| 联系人：曹孟杰 先生 (培训顾问) |
 |
| 电 话：010-62126788 |
|
| 手 机： |
|
 |
|
 |
|
| 《金字塔原理：逻辑思维与职业表达》2017年5月11日高女士 |
《金字塔原理：逻辑思维与职业表达》
培训时间：2017年5月11日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30
培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）
培训对象：企业中高层管理管理者；希望提升自我的基层骨干员工。
培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
课程要点：
《金字塔原理：逻辑思维与职业表达》主讲：高女士（5月11日）
理论引入篇
一、 课程导入
共同搭建课程框架，让改变的可能由此产生
? 以效率为目标，做“职业人”不做“自然人”
? 以受众为中心，要“双赢”不要“搞定”
? 以责任为导向，要“影响”不要“关注”
二、 结构化思考
a) 结构化思维的特征
? 案例：遇见大脑——几个和大脑的快乐互动
b) 结构化思维的作用
? 逻辑的重要性：一个语无伦次的员工；当红娘也要有逻辑
? 化繁为简：我不做唐僧
三、 金字塔原理：便于观众理解，便于观众放松身心。让观众容易记忆
a) 金子塔原理概述
? 金字塔原理概述
? 金子塔序言要素SCQA原则
? 案例：哪些是事实，哪些是观点
b) 金字塔原理在工作中的应用
? 结论先行：
案例：和老板不能这么玩儿
? 分类分组：
案例：那些年宝宝吃过的食物
? Mece原则：不是分类就有效
? 自上而下：
案例：市场总监的述职汇报
? 要有逻辑：
案例：小和尚念经
职场实战篇
场景一：职场日常沟通
? 实战案例一：上级为下属布置任务——事关紧急，小高啊，你是不是傻？
? 实战案例二：下属向上级汇报工作——高总，您说怎么办？
? 实战案例三：平级之间进行沟通——高总监，大家都是平级，你那么凶是为了啥？
? 练习：电梯里的遭遇
场景二：公众演讲与ppt框架搭建
? 实战案例一：演讲不是华丽辞藻的堆砌——女人是天生的赢家
? 实战案例二：PPT要美丽更要有内涵——中科院研究员的述职报告
? 实战案例三：结构的力量——我的ppt，不仅仅是企业简介更是战略专家
? 技能提升：使用大纲视图，专业高效制作ppt
? 实战案例四：请快速制作“微型机器人”对外宣传ppt
场景三：问题解决
? 实战案例一：茫茫人海遇见你
? 实战案例二：B2B来了，我该怎么办？
小结：思维导图是个好工具
? 实战案例三：群殴 |
|
|
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。